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  2.互联网带来的冲击的印品导致需求持续下降并且下降到一定水平:报纸、书刊杂志、海报、广告、信封、信筏、档案袋、贺卡、台历、挂历、画册,我简称下降类;

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  2、对于玩票性质的印刷电商来说,是好做的。随便做一个平台就可以开始做了,87年春晚八戒影院之歌不管是平台还是产品、服务都不用太过讲究,这样当然很好做了,可惜不会长远。

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  这个问题我只能委婉的回答题主,现在的印刷平台就像马云做阿里前做的中国黄页,一切都还在萌芽当中,但又有明显的不同,因为2000年前中国还没几个人知道电商,懂得上网,即使现在互联网电商如此盛行,但印刷因为其独特性目前还在起步阶段,电商平台目前大多数都在亏本阶段,比较知名的“加工商模式”如健豪,“加盟商模式”如飓风网,更有像阿里一样做平台的小羚羊电商,目前看来加工商模式的肯定不难做,原因都知道,本身他自己老客户很稳定,加盟商模式的像开心印,八戒影院诱惑之力 暗影窒息飓风网因为加盟费较高而且自身前期投资较大很可能落得吃力不讨好,致力于只做平台的小羚羊电商倒是有点印刷阿里的意思,格局相对前面两种模式我是看好的...总体来说,印刷点上平台目前很难过,未来会很好...

  那么,到底印刷电商平台与传统业务沟通(图文门店、印刷厂业务员上门沟通)相比,到底提供了哪些现有服务中无法提供的利益呢?是报价更低,还是服务更完善,还是撮合交易效率更高(出货更快),还是设计……

  最后还是停掉了,陪了100多万。(死亡原因没钱继续烧了,其实100多万只建好了网站和一些软件)

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  1、对于立志扎根这个行业的印刷电商来说,是不好做的。摆在他们面前有很多问题,比如用户体验,比如让用户体验到更好的服务,比如给用户超乎想象的高质量产品,再比如可信赖的售后。就像飞印网,虽然目前用户体验还不错,价格在行业中属于较低水平,售后问题包换,不过他们还是在不停的探索如何给用户更好的产品、服务。

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  个人认为印刷平台还是比较好做的,毕竟有政策的支持,同时商务印刷的愈加广泛,也促成了印刷平台的发展。

  自身优势:结合目前现有的优势,如自己有印刷厂和工人的,可以降低成本,但得保证客户量。个人产品找代加工也可以理解的,毕竟有些产品急不来的,3

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